12月24日，集團第四期新聘干部動(dòng)力營(yíng)培訓項目結業(yè)儀式在新?lián)P子大樓多功能廳成功舉行。集團副董事長(cháng)、黨委書(shū)記張宏飛，新?lián)P子造船副總經(jīng)理倪榮，揚子鑫福造船副總經(jīng)理劉銀君以及各子公司生產(chǎn)、技術(shù)、風(fēng)控審計、綜合管理等條線(xiàn)的領(lǐng)導、導師及學(xué)員約80人參加。

本次項目歷經(jīng)8個(gè)月，近兩年新聘管理干部35人參與了培訓。根據集團“航計劃”人才培養規劃，新聘干部是遠航計劃的重要組成部分，結合前三期的經(jīng)驗，今年新聘干部動(dòng)力營(yíng)從5月份啟動(dòng)，至12月份結束。從管理自我、管理團隊、管理工作以及創(chuàng )新思維四個(gè)維度開(kāi)展培訓，采用三線(xiàn)并行的方式進(jìn)行運營(yíng)，包括賦能線(xiàn)、復盤(pán)線(xiàn)以及行動(dòng)線(xiàn)。期間安排了“線(xiàn)上預熱、主題課程、游戲闖關(guān)、行動(dòng)學(xué)習”四個(gè)模塊的學(xué)習，幫助新聘干部完成從業(yè)務(wù)能手到團隊管理者的轉變，達成工作目標，滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。

不同于前三期，本期培訓也有所創(chuàng )新，特訓營(yíng)每位學(xué)員帶著(zhù)問(wèn)題參加培訓，他們提出了自己的行動(dòng)課題以及創(chuàng )新課題，培訓后制定了相應的行動(dòng)計劃和具體實(shí)施方案。在應用實(shí)踐方面，為做到學(xué)以致用，將知識點(diǎn)進(jìn)行轉化及落地，每次課后作業(yè)大家均保質(zhì)保量，完成了管理實(shí)踐、團隊建設行動(dòng)方案以及復盤(pán)畫(huà)布等。

結業(yè)儀式上，6個(gè)學(xué)習小組用演說(shuō)匯報的形式，從學(xué)習地圖、行動(dòng)學(xué)習以及創(chuàng )新方案三方面開(kāi)展，圍繞各自工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，運用培訓所學(xué)，小組共創(chuàng )解決辦法，對各自的研究課題進(jìn)行了結業(yè)匯報。培訓中心特邀各條線(xiàn)管理部領(lǐng)導出席匯報會(huì )并對每小組匯報進(jìn)行評分。最終，結合個(gè)人及團隊積分和平時(shí)課堂積分以及最終匯報成果得分，評選出了此次動(dòng)力營(yíng)的1個(gè)優(yōu)秀團隊、3名優(yōu)秀班委和6名優(yōu)秀學(xué)員。

張書(shū)記對參與培訓的學(xué)員順利結業(yè)表示祝賀，認可了大家通過(guò)8個(gè)月的學(xué)習取得的變化和提升。張書(shū)記強調，忠誠是企業(yè)發(fā)展的基石，更是作為干部的首要品質(zhì)，要將個(gè)人成長(cháng)融入企業(yè)命運。面對復雜的環(huán)境、誘惑和挑戰，年輕干部應保持對企業(yè)的忠誠與定力，堅守初心，不泄露機密、不跳槽謀私，用行動(dòng)詮釋忠誠。干部，是團隊的“發(fā)動(dòng)機”，激情就是源源不斷的動(dòng)力。工作繁瑣、壓力大時(shí)，年輕干部要帶頭用熱情點(diǎn)燃斗志，以積極態(tài)度感染同事，讓團隊活力四射、干勁滿(mǎn)滿(mǎn)。目前，造船行業(yè)正進(jìn)入一波強勁發(fā)展繁榮周期，企業(yè)也迎來(lái)新的發(fā)展機遇。每一位揚船人只要積極有為，必將大有可為，公司鼓勵并支持大家持續學(xué)習新知識、新技能，鉆研行業(yè)前沿，優(yōu)化管理策略，常學(xué)常新。張書(shū)記鼓勵大家要心懷忠誠、肩扛責任，憑定力、激情與學(xué)識，與企業(yè)同頻共振，攜手書(shū)寫(xiě)企業(yè)輝煌新篇章。