4月7日，集團“航計劃”中層管理能力續航項目訓練營(yíng)啟動(dòng)會(huì )在新?lián)P子多功能廳舉行，集團總經(jīng)理任樂(lè )天，集團副總經(jīng)理宋書(shū)明、副總經(jīng)理杜成忠、副總經(jīng)理張宏飛等公司領(lǐng)導，集團三大造船子公司的生產(chǎn)管理部部長(cháng)級干部和生產(chǎn)車(chē)間主任（主持工作）共34名學(xué)員共同參加了啟動(dòng)會(huì )。

　　集團“航計劃”中層管理能力續航項目是集團卓越人才發(fā)展體系中一個(gè)重要環(huán)節，該項目的實(shí)施推進(jìn)，得到了公司領(lǐng)導的高度重視和大力支持。2019年中層管理能力續航項目，是根據集團人才自主化培養要求，繼集團“航計劃”支撐項目實(shí)施之后，首個(gè)以生產(chǎn)系統管理干部為對象的中層干部培訓項目。公司特聘張宏飛副總為本次續航項目培訓班的班主任，集團總經(jīng)理任樂(lè )天為其頒發(fā)了聘書(shū)。

　　接受聘書(shū)之后，班主任張宏飛向在座的領(lǐng)導和學(xué)員介紹了項目背景和目標，以及項目規劃及管理機制。

　　隨后，班主任助理顧鵬程、項目顧問(wèn)謝麗霞分別接受聘書(shū)，新?lián)P子生產(chǎn)管理部倪榮副部長(cháng)作為學(xué)員代表做了發(fā)言。

　　集團副總經(jīng)理宋書(shū)明、副總經(jīng)理杜成忠分別致辭，號召在座的中層管理干部要堅持以能力提升為目標，以實(shí)際工作為載體，切實(shí)開(kāi)展好培養和學(xué)習工作，為公司健康可持續發(fā)展貢獻力量。

　　最后，任樂(lè )天總經(jīng)理做了總結發(fā)言，任總強調了三點(diǎn)：第一，隨著(zhù)揚子江的發(fā)展壯大，企業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入了轉型升級、思變創(chuàng )新和尋求突破發(fā)展的新階段。企業(yè)的可持續發(fā)展，除了夯實(shí)硬實(shí)力外，還要打造與時(shí)俱進(jìn)、德才兼備的人才隊伍?，F有的年輕干部都是在揚子江這片土壤上成長(cháng)起來(lái)并跟隨公司共同進(jìn)步的中堅力量，公司需要廣大干部的不斷進(jìn)步來(lái)為集團的持續發(fā)展提供支撐；第二，只有擁有優(yōu)秀的團隊文化，核心競爭力才能被保持并不斷生出更大的威力。一個(gè)好的領(lǐng)導便是團隊文化的凝聚所在，各部門(mén)領(lǐng)導人要居安思危，敢于擔當，充實(shí)自我，銳意進(jìn)取，更好地做好人才管理梯隊的建設與培養，提升部門(mén)管理水平；第三，2019年中層管理能力續航項目，于4月份開(kāi)始，12月結束，每月安排1次周末2天的課程學(xué)習，并結合實(shí)際工作進(jìn)行行動(dòng)學(xué)習和案例萃取等落地轉化。本次培訓要求大家統一思想，理清管理思路，克服成年人學(xué)習的惰性，通過(guò)9個(gè)月的學(xué)習，提升自己，帶動(dòng)團隊，為公司的人才自主化培養提供牢固的支撐。

       4月13日續航項目第一次課《奔跑吧，揚子江》戶(hù)外團隊拓展項目在無(wú)錫鵝湖玫瑰園如期舉行，6組學(xué)員通過(guò)小組進(jìn)行競技PK，完成了小組共創(chuàng )展示、超音速、挑戰5分鐘、趣味毛毛蟲(chóng)、趾壓板挑戰、呼吸力量等設定挑戰，在歡樂(lè )的氛圍中，實(shí)現團隊建設，達到熔煉團隊的目的。在活動(dòng)中體驗快樂(lè )，在快樂(lè )中進(jìn)行感悟，在感悟中收獲成長(cháng)！合作、共贏(yíng)的理念貫穿整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，讓所有學(xué)員通過(guò)這次活動(dòng)，學(xué)會(huì )團隊合作的方法，體驗團隊共贏(yíng)的快樂(lè )。通過(guò)團隊拓展活動(dòng)，拉近了學(xué)員之間的距離，為后續共同學(xué)習和團隊協(xié)作創(chuàng )造了良好的開(kāi)端。