12月18日下午，集團“航計劃”中層管理能力提升續航項目結業(yè)匯報在新?lián)P子多功能廳舉行，來(lái)自集團三大造船子公司生產(chǎn)管理條線(xiàn)中層副職以上干部共計95人參加了匯報會(huì )。集團任樂(lè )天總經(jīng)理、宋書(shū)明副總經(jīng)理、杜成忠副總經(jīng)理、張宏飛副總經(jīng)理以及無(wú)錫普朗克管理咨詢(xún)公司陳玉民董事長(cháng)參加了結業(yè)儀式。

      匯報在“我們都一樣的”暖場(chǎng)活動(dòng)中開(kāi)場(chǎng)，6小組分別展示了各自小組的成長(cháng)地圖，在續航班全體學(xué)員宣誓后，匯報正式開(kāi)始。案例開(kāi)發(fā)是續航項目的內容之一，本期共評選出8個(gè)優(yōu)秀案例，他們分別是：一等獎：1名（倪榮）；二等獎：2名（耿紅衛、華軍）；三等獎：5名（徐君浩、陳軍、黃剛、丁超、陳振宇）。三位優(yōu)秀案例創(chuàng )作者代表耿紅衛、丁超、陳振宇分別作了案例分享。接著(zhù)各小組成果匯報，匯報的主要內容是所學(xué)知識的運用結果、案例總結，心得體會(huì )，小組及個(gè)人成長(cháng)。第一組肖燈光、第二組張俚華、第三組包建峰、第四組龍勁松、第五組陳振宇、第六組沈海明分別代表各小組做了匯報。集團任樂(lè )天總經(jīng)理、宋書(shū)明副總、杜成忠副總、張宏飛副總以及無(wú)錫普朗克管理咨詢(xún)陳玉民董事長(cháng)分別對匯報小組進(jìn)行點(diǎn)評并提出改進(jìn)要求。

      頒獎結束后，任樂(lè )天總經(jīng)理做了總結發(fā)言。他肯定了本次結業(yè)匯報的成效，并強調總結要著(zhù)重案例分享，能夠抓住人心，讓聽(tīng)眾有共鳴。任總說(shuō)，揚子江是一個(gè)高效運轉的企業(yè)，注重效率優(yōu)先，所有的會(huì )議和工作都要能體現高效，要求續航班學(xué)員能夠把本次所學(xué)的知識結合自己的思考，在工作管理中運用，緊緊抓住實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題進(jìn)行突破。今后在后備干部梯隊建設方面，公司還會(huì )持續開(kāi)展系統性培訓學(xué)習，希望參與旁聽(tīng)的干部能夠積極的參與到公司組織的學(xué)習中來(lái)，培訓表現優(yōu)秀的，可優(yōu)先作為干部培養對象。