7月17日上午，集團第二期崗位經(jīng)驗內化——精品課程開(kāi)發(fā)與內訓師培養項目在新?lián)P子辦公大樓第三會(huì )議室順利啟動(dòng)，來(lái)自集團三大造船子公司的41名內訓師學(xué)員參加了啟動(dòng)開(kāi)班會(huì )。

　　啟動(dòng)儀式由集團教育培訓中心顧鵬程主任主持，無(wú)錫普朗克管理咨詢(xún)公司相關(guān)專(zhuān)家和老師參加了啟動(dòng)儀式。

2018年，根據集團推動(dòng)人才培養自主化，建立自我造血功能的要求，在任樂(lè )天總經(jīng)理的主抓推動(dòng)下，培訓中心與普朗克公司合作，建立了集團“航計劃”人才培訓體系：即新員工啟航計劃、基層骨干遠航計劃、中層干部續航計劃、以及集團高管領(lǐng)航計劃，力爭通過(guò)2-3年完善集團人才隊伍體系的建立。公司人才培養體系的構建離不開(kāi)一套與業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)的內部課程、一支專(zhuān)業(yè)的內部師資隊伍，而內部的課程開(kāi)發(fā)與師資隊伍建設最好的實(shí)現方式就是：以經(jīng)驗型人才為對象、提煉崗位經(jīng)驗成標準、內部傳承轉化為過(guò)程、優(yōu)化體系－提升績(jì)效為目的。

       2018年6月集團第一期內訓師開(kāi)班，8月通過(guò)課程評審，培養了四十名認證內訓師，一年來(lái)內訓師們根據各部門(mén)的需求，利用工作之余在三個(gè)造船子公司開(kāi)展培訓，累計授課677小時(shí)，培訓19577人次。內訓師們通過(guò)辛勤的付出和卓有成效的工作，提升員工的崗位業(yè)務(wù)能力，獲得了公司的認可。

　　第二期內訓師項目將分為四個(gè)階段舉行。集中6天上課并完成新課程開(kāi)發(fā)，歷時(shí)兩個(gè)多月，預計到九月底完成精品課程評審和內訓師認證。第二期內訓師在第一期的基礎上根據部門(mén)需要繼續開(kāi)發(fā)新的課程，兩期內訓師開(kāi)發(fā)的課程各有側重，沒(méi)有重復。通過(guò)后續課程的不斷開(kāi)發(fā)，技術(shù)、生產(chǎn)、設備、安全等各條線(xiàn)將會(huì )形成完整的崗位課程體系，為公司的人才培養提供知識支撐。