11月6日，集團“航計劃”新聘干部動(dòng)力營(yíng)培訓項目結業(yè)儀式在新?lián)P子大樓多功能廳成功舉行。本次項目歷經(jīng)半年，近兩年管理部條線(xiàn)新聘科長(cháng)級的干部和2021年集團掛職干部等49人參與了培訓。

整個(gè)訓練營(yíng)從4月份啟動(dòng)，到10月份結束，期間安排了“線(xiàn)上預熱、主題課程、游戲闖關(guān)、行動(dòng)學(xué)習”4個(gè)模塊的學(xué)習。通過(guò)《領(lǐng)袖之路—輔佐力》《POA高效目標管理》等學(xué)習管理課程的系統學(xué)習，幫助新聘干部完成從業(yè)務(wù)能手到團隊管理者的轉變，達成工作目標，滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。

為了保證項目順利完成，集團副董事長(cháng)張宏飛擔任班主任，普朗克提供專(zhuān)業(yè)培訓支持，參訓學(xué)員組建8個(gè)組進(jìn)行日常學(xué)習自主管理，每一次課程和作業(yè)通過(guò)對個(gè)人和小組的積分來(lái)管理，形成小組PK。在6個(gè)月的時(shí)間里，新聘干部動(dòng)力營(yíng)利用集團在線(xiàn)學(xué)習平臺完成了角色轉型、業(yè)務(wù)管理、團隊引領(lǐng)三個(gè)模塊的線(xiàn)上和線(xiàn)下課程學(xué)習。為了更好地授課和讓學(xué)員吸收課程內容，每次課程都設置了預熱和復盤(pán)環(huán)節，讓學(xué)員們在情景劇、辯論賽、游戲闖關(guān)等各種不同的復盤(pán)形式中，將學(xué)習成果轉化落地，強化對知識點(diǎn)的掌握。

▲動(dòng)力營(yíng)培訓歷程精彩回顧

在11月6日舉行的結業(yè)儀式上，8個(gè)學(xué)習小組用演說(shuō)匯報的形式，圍繞各自工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，運用培訓所學(xué)，小組共創(chuàng )解決辦法，對各自的研究課題進(jìn)行了結業(yè)匯報。培訓中心特邀集團董事長(cháng)任樂(lè )天、副董事長(cháng)張宏飛、副總經(jīng)理宋書(shū)明、杜成忠、周科偉及各條線(xiàn)管理部領(lǐng)導出席匯報會(huì )并對每小組匯報進(jìn)行評分。

“行動(dòng)分析六步法在質(zhì)保案例中的運用”、“創(chuàng )新思維提高涂裝施工效率”、“POA工具在全員核酸檢測中的運用”、“風(fēng)管車(chē)間堆場(chǎng)按期搬遷”、“應對商業(yè)匯票風(fēng)險”……各小組圍繞各自工作，匯報展示了解決問(wèn)題的共創(chuàng )發(fā)法，每個(gè)項目都得到了評委的評價(jià)。最終，培訓班班委會(huì )結合小組平時(shí)課堂積分和最終匯報成果得分，評選出了此次訓練營(yíng)的3個(gè)優(yōu)勝團隊、3名優(yōu)秀班委和8名優(yōu)秀學(xué)員。

集團董事長(cháng)任樂(lè )天為學(xué)員們頒發(fā)了結業(yè)證書(shū)，他恭喜全體49名學(xué)員順利畢業(yè)，并指出，本期培訓班的學(xué)員都是揚子江船業(yè)未來(lái)的中流砥柱，通過(guò)半年系統的學(xué)習，看到了大家能運用所學(xué)的知識武裝自己，能夠做到對外獨擋一面，對內有效溝通，達到了公司舉辦此次培訓課程的目的。任董對學(xué)員們的付出表示肯定，同時(shí)對新聘干部們也提出了更高的要求，管理干部們要做到“德才兼備”，首先是德的養成，其次才是才的提升，在平時(shí)的生活工作中做到公平、公正、公開(kāi)，在管理中要敢擔大任、敢拔頭籌，用自己的正能量影響自己的團隊。