本周，揚子江航運中心全面素質(zhì)能力提升訓練營(yíng)結業(yè)匯報順利舉行。集團董事長(cháng)任樂(lè )天、集團總經(jīng)理助理吉宏飛、普朗克咨詢(xún)總經(jīng)理陳玉民、新?lián)P子造船副總經(jīng)理成千、新?lián)P子造船總經(jīng)理助理茆宏兆、集團航運中心總經(jīng)理費東京以及航運中心全體學(xué)員共同參加了結業(yè)匯報活動(dòng)。

2023年4月，為使揚子江航運中心團隊更融合、更穩健、更高效地運營(yíng)，整合船隊資源，實(shí)現大航運大發(fā)展的目標，集團協(xié)同普朗克咨詢(xún)，為揚子江航運中心量身打造了“全面素質(zhì)能力提升訓練營(yíng)”。6個(gè)月的訓練營(yíng)，航運中心全體成員接受了《職場(chǎng)優(yōu)秀到卓越-職業(yè)化素養》、《高績(jì)效團隊打造與協(xié)作沙盤(pán)》、內部課程《企業(yè)文化、規章制度、風(fēng)控審計》、《問(wèn)題分析與解決》、《案例技術(shù)工作坊》以及團建拓展活動(dòng)，通過(guò)系列培訓，初步達到了全面規范行為，促進(jìn)管理，提升工作效率的效果。

此次訓練營(yíng)受到了集團領(lǐng)導的高度重視和支持。集團組建了由企業(yè)綜合管理、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等條線(xiàn)主管領(lǐng)導組成的導師隊伍，為航運中心學(xué)員分享管理經(jīng)驗、傳授業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)航運團隊增強凝聚力、思想統一、步調一致、快速了解企業(yè)文化，融入集團發(fā)展，全面提升管理水平和業(yè)務(wù)能力。

結業(yè)匯報會(huì )上，參加訓練營(yíng)的各小組根據培訓內容分別作了“收獲與應用”、“行動(dòng)案例"、"案例開(kāi)發(fā)匯報"三方面的分享。航運中心總經(jīng)理費東京圍繞“我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)、我們學(xué)到了什么、我們做到了什么”三大問(wèn)題作了項目整體匯報。

聽(tīng)完匯報，集團董事長(cháng)任樂(lè )天為學(xué)員代表頒發(fā)結業(yè)證書(shū)并發(fā)表講話(huà)。他祝賀全體參訓員工順利結業(yè)，肯定了學(xué)員能夠堅持按照培訓日程和要求積極參加培訓，并緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際，積極互動(dòng)、認真學(xué)習、深入思考。通過(guò)培訓，航運中心整體精神面貌發(fā)生新變化、呈現新氣象，在學(xué)習互動(dòng)中與集團建立了更緊密的團隊關(guān)系，掌握了更強的專(zhuān)業(yè)技能和知識儲備，全面素質(zhì)能力提升取得了初步成效、積累了新的經(jīng)驗。任董強調，“好的管理有預見(jiàn)、靜悄悄、平平淡淡、不出英雄?！眰€(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)時(shí)代，離不開(kāi)公司提供的平臺。揚子江航運中心到今年年底將持有33艘船，散貨運力超200萬(wàn)載重噸，我們有平臺、有資源、有空間，就更需要一個(gè)高素質(zhì)、有能力的團隊。目前，航運中心在能力素質(zhì)、系統管理、質(zhì)量效益等方面均有提升的空間，希望每個(gè)員工要珍惜機遇，團結協(xié)作、上下齊心、共同奮斗。把做過(guò)的、說(shuō)過(guò)的、有用的整理成文字，形成了揚子江航運中心《管理總指示》，全面規范個(gè)人行為、促進(jìn)管理、提升工作效率，努力打造一個(gè)知行合一、團結如一的航運管理團隊。