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船企新聞

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集團第二期綜管骨干能力提升訓練營(yíng)正式開(kāi)營(yíng)

2025-04-29 閱讀次數 177

4月27日上午,揚子江船業(yè)第二期綜管骨干能力提升訓練營(yíng)開(kāi)營(yíng)儀式在集團行政大樓第三會(huì )議室舉行。集團副董事長(cháng)張宏飛,上海詩(shī)華薈企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(cháng)戈亮,新?lián)P子造船副總經(jīng)理兼集團綜合管理部部長(cháng)茆宏兆、揚子三井總經(jīng)理助理兼揚子三井綜合管理部部長(cháng)楊立峰等領(lǐng)導嘉賓出席。集團綜合管理部32名學(xué)員參加本次訓練營(yíng)。

 

傳承與創(chuàng )新并舉 賦能管理新活力

開(kāi)營(yíng)儀式以一段視頻回顧拉開(kāi)序幕。2021年首期訓練營(yíng)的精彩瞬間重現眼前,學(xué)員們在《公文寫(xiě)作》、《高端商務(wù)禮儀》等課程中精進(jìn)技能,并通過(guò)復盤(pán)活動(dòng)和行動(dòng)改善計劃實(shí)現持續提升?;诩瘓F管理創(chuàng )新驅動(dòng)的要求,管理創(chuàng )新是集團發(fā)展的核心驅動(dòng)力,本期訓練營(yíng)將繼承首期經(jīng)驗,深化跨行業(yè)對標學(xué)習,并聚焦“繼承、學(xué)習、進(jìn)化”三大方向,助力學(xué)員突破管理瓶頸。

 

雙輪驅動(dòng) 打造實(shí)戰化學(xué)習體系

本期訓練營(yíng)采用“雙輪賦能循環(huán)”模式,以小組課題實(shí)踐與問(wèn)題創(chuàng )新為導向,設置《群策群力問(wèn)題創(chuàng )新》、《Deepseek賦能提效》等課程,并融入行動(dòng)課題工作坊。項目設計涵蓋知識輸入、課題推進(jìn)、運營(yíng)保障等五條主線(xiàn),最終將產(chǎn)出學(xué)習知識地圖、實(shí)踐案例集錦等成果,為集團精細化管理提供新思路。全體學(xué)員在班級公約環(huán)節鄭重承諾“全情投入、勇于創(chuàng )新”,并通過(guò)團隊積分與個(gè)人積分機制激發(fā)學(xué)習動(dòng)力。

 

互動(dòng)破冰 共啟學(xué)習承諾

儀式中,上海詩(shī)華薈戰略專(zhuān)家高揚老師帶領(lǐng)學(xué)員通過(guò)“卡片寓意分享”互動(dòng)迅速破冰,以及按照SMART原則,幫助每位學(xué)員制定了個(gè)人學(xué)習目標,并強調“學(xué)以致用、知行合一”的重要性。過(guò)程中6名學(xué)員代表結合他們所選卡片及個(gè)人目標,表達了他們對本期訓練營(yíng)的期待。

 

專(zhuān)家引領(lǐng) 錨定成長(cháng)方向

張宏飛副董事長(cháng)在總結致辭中勉勵學(xué)員:1. 要復盤(pán)第一期訓練營(yíng)所學(xué)所獲,反思五年間的成長(cháng)與變化;2. 強調了公司對管理培訓的重視,特別是在集團化發(fā)展背景下,對個(gè)人綜合素質(zhì)提出了更高要求;3. 鼓勵大家珍惜培訓機會(huì ),通過(guò)學(xué)習和交流開(kāi)拓管理思維,提升綜合能力。

 

凝心聚力  邁向新征程

未來(lái)6個(gè)月,參訓學(xué)員將圍繞管理創(chuàng )新課題展開(kāi)深度探索,通過(guò)系統化學(xué)習與實(shí)踐,為集團管理效能提升注入新動(dòng)能。

 

對標行業(yè)標桿 深化跨領(lǐng)域交流

啟動(dòng)會(huì )結束后,學(xué)員代表前往南通中天科技集團開(kāi)展游學(xué)參訪(fǎng)活動(dòng),圍繞企業(yè)管理中的信息化、人事、行政、勞務(wù)、企管、后勤等模塊進(jìn)行深度交流。中天科技在差異化創(chuàng )新和精益管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗,為學(xué)員們提供了寶貴參考。參訪(fǎng)過(guò)程中,雙方就組織效能提升、員工激勵機制等話(huà)題展開(kāi)研討,學(xué)員們紛紛表示,此次跨行業(yè)學(xué)習拓寬了管理視野,為后續課題研究注入了新思路。

 

系統賦能 夯實(shí)課題研究基礎

4月28日,在參訪(fǎng)次日訓練營(yíng)迅速進(jìn)入實(shí)戰階段,組織開(kāi)展了《行動(dòng)學(xué)習課題開(kāi)題工作坊》。工作坊通過(guò)“方法論講解+案例剖析+小組演練”的形式,系統培訓如何科學(xué)確定課題方向、拆解目標及制定行動(dòng)計劃。學(xué)員們在導師指導下,結合企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn),初步完成了課題選題與框架設計,為后續6個(gè)月的實(shí)踐落地奠定了扎實(shí)基礎。

 

揚子江船業(yè)集團始終重視人才培養與組織進(jìn)化,本期訓練營(yíng)的啟動(dòng),標志著(zhù)集團在管理創(chuàng )新領(lǐng)域的又一次深耕。全體學(xué)員將以此為起點(diǎn),以行動(dòng)踐行承諾,以成果回饋期待。


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