集團物資配套部是公司的核心業(yè)務(wù)部門(mén)，承載著(zhù)造船70%的成本壓力。隨著(zhù)近幾年物量的逐漸提升和產(chǎn)品的轉型升級，物資部門(mén)承擔著(zhù)更多的工作挑戰。此外，近幾年人員及組織架構的調整，新進(jìn)人員較多，物資團隊肩負著(zhù)巨大的管理壓力；再者物資部門(mén)的工作界面貫穿整個(gè)造船過(guò)程，在與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作中，更是充當著(zhù)核心紐帶的角色。為了進(jìn)一步提升物資配套部整體工作效率及管理能力，做好跨部門(mén)協(xié)作與溝通，解決實(shí)際業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，培訓中心聯(lián)合中人網(wǎng)對物資部門(mén)骨干人員開(kāi)展了揚子江船業(yè)集團物資配套核心骨干訓戰營(yíng)培訓活動(dòng)。

1月13日，訓戰營(yíng)啟動(dòng)儀式在新?lián)P子行政大樓輔樓C301教室成功舉行。集團總經(jīng)理助理兼集團物資配套部部長(cháng)何明暉，中人網(wǎng)首席領(lǐng)導力專(zhuān)家、高級合伙人楊俊峰，新?lián)P子造船副總經(jīng)理倪榮，新?lián)P子造船副總經(jīng)理成千，新?lián)P子造船總經(jīng)理助理茆宏兆等共同參加了開(kāi)營(yíng)啟動(dòng)儀式。

啟動(dòng)儀式上，計劃科科長(cháng)劉章秋、揚子鑫福倉儲科馬燕作為學(xué)員代表進(jìn)行了發(fā)言，并向公司領(lǐng)導做出承諾：培訓過(guò)程中珍惜學(xué)習機會(huì )，用心感悟，學(xué)以致用，積極投入，提升自己。本期訓戰營(yíng)設置了內部導師，導師承擔著(zhù)給反饋、給支持、促成長(cháng)、拿結果的職責，將對各自小組成員的課題選擇、過(guò)程輔導、課題成果驗收評審負責。開(kāi)營(yíng)儀式上，倪榮、成千、茆宏兆分別擔任三組導師，與各組組長(cháng)簽訂拜師帖。

最后，何總在啟動(dòng)儀式上作了動(dòng)員講話(huà)。他強調，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和競爭加劇，企業(yè)必須在創(chuàng )新中迎合發(fā)展之需，通過(guò)轉型和突破，激發(fā)內驅動(dòng)力實(shí)現健康可持續發(fā)展。作為企業(yè)中堅力量的管理者要始終保持饑餓的狀態(tài)，不斷提升自己，希望通過(guò)這次培訓，物資配套部核心骨干可以在兩方面得到提升：一、選好人用對人留住人，二、達成高效溝通。