5月15日，揚子江船業(yè)集團第四期新聘干部動(dòng)力營(yíng)啟動(dòng)儀式在新?lián)P子造船行政大樓多功能廳舉行。集團黨委書(shū)記張宏飛、新?lián)P子造船副總經(jīng)理倪榮、新?lián)P子造船總經(jīng)理助理兼集團綜合管理部部長(cháng)茆宏兆、揚子鑫福造船總經(jīng)理助理劉銀君，以及各子公司條線(xiàn)管理部部長(cháng)、動(dòng)力營(yíng)所有學(xué)員及其直屬領(lǐng)導，共計63人參加了啟動(dòng)儀式。

啟動(dòng)會(huì )上，集團培訓中心對揚子江人才培養項目作了背景介紹，回顧了近年來(lái)?yè)P子江船業(yè)“航計劃”的推進(jìn)情況和取得的成果，并對第四期新聘干部動(dòng)力營(yíng)項目設計與規劃作了基本介紹。

關(guān)于項目背景

公司在2018年對人才培養規劃提出要求：要推動(dòng)人才培養自主化，建立自我造血功能；要與專(zhuān)業(yè)機構合作，完善并建立揚子江人才培養體系。2018年之前，公司開(kāi)展過(guò)一系列培訓，包括《打造狼性執行性團隊—清華生產(chǎn)研修班》、《集團首期青年干部培訓班》、《集團技術(shù)中心培訓項目》等。在2018年，公司聯(lián)合普朗克咨詢(xún)，建立并完善了揚子江特有的“航計劃”人才培養體系?；凇昂接媱潯比瞬排囵B體系，公司對新聘干部的培育尤其重視，至今已開(kāi)展了3期新聘干部動(dòng)力營(yíng)，培養出138位學(xué)員。該訓練營(yíng)的目標是要建立學(xué)習型團隊、提升干部領(lǐng)導力、培養干部梯隊人才。

第四期新聘干部動(dòng)力營(yíng)項目將從管理自我、管理團隊、管理工作、創(chuàng )新思維這四個(gè)維度開(kāi)展。項目運用混合式培訓設計，3條運營(yíng)線(xiàn)（賦能線(xiàn)、復盤(pán)線(xiàn)、行動(dòng)線(xiàn)）并行，來(lái)確保培訓成果的落地。項目產(chǎn)出將根據行動(dòng)學(xué)習及創(chuàng )新實(shí)踐方案產(chǎn)生的案例集，匯編成冊，總結匹配出一套新聘干部實(shí)用的工具、方法，最終為公司打造一批綜合管理能力突出、思想統一的中層干部。

新?lián)P子造船安環(huán)保衛部張思南作為學(xué)員代表發(fā)言，對于本次培訓，張思南代表全體學(xué)員向公司領(lǐng)導做出保證：“在學(xué)習態(tài)度上要加強自律，專(zhuān)心聽(tīng)課，認真做好筆記；在學(xué)習方法上要理論結合實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，學(xué)以致用；在學(xué)習形式上要相互交流、取長(cháng)補短?！?/p>

會(huì )上，全體學(xué)員進(jìn)行了學(xué)習宣言，將一封表達了對自己期望的信件通過(guò)時(shí)光信箱，寄給了未來(lái)的自己，并領(lǐng)取讀書(shū)打卡書(shū)籍。張宏飛書(shū)記將代表傳承的班旗交于第三期新聘干部?jì)?yōu)秀班委朱端，由朱端將它傳承給第四期學(xué)員代表張思南，張書(shū)記為普朗克咨詢(xún)公司總經(jīng)理陳玉民和新?lián)P子造船總經(jīng)理助理茆宏兆頒發(fā)了項目總監和班主任聘任證書(shū)。本期動(dòng)力營(yíng)邀請了普朗克資深講師文瀚老師，分享了企業(yè)樹(shù)根理念，貼合了本期動(dòng)力營(yíng)培訓主題。

集團黨委書(shū)記張宏飛對本期訓練營(yíng)進(jìn)行了動(dòng)員講話(huà)。張書(shū)記提出在企業(yè)加速高質(zhì)量跨越發(fā)展的新趨勢下，高素質(zhì)的年輕干部梯隊培育建設也在緊鑼密鼓地全面推進(jìn)。新的發(fā)展格局，需要員工不斷修煉、學(xué)習，掌握新的知識結構，揚子江船業(yè)始終為員工提供廣闊、平等的發(fā)展平臺，張書(shū)記通過(guò)分享個(gè)人職業(yè)生涯經(jīng)歷，與大家一起共勉：在學(xué)習、工作、生活上，做到自律、自足、自強。希望通過(guò)年輕干部們的自身努力和公司的培養綜合作用、同步優(yōu)化，打造出一批勇于擔當、善于作為、實(shí)干磨煉、經(jīng)歷豐富的專(zhuān)業(yè)隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷提供可持續創(chuàng )新動(dòng)力。